7月7日上午，南方担保公司召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会，全面复盘上半年经营工作成效，分析研判当前形势，研究部署下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、提振信心，吹响全年经营目标攻坚冲锋号。公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，公司党支部书记、总经理符森对公司上半年经营工作作总结报告。2026年以来，南方担保公司在南宁金融集团的坚强领导下，按照集团“企业服务提升年”活动部署，全体干部职工凝心聚力、真抓实干，各项经营工作均取得阶段性成效——上半年，南方担保公司实现营业收入12024.04万元，同比增长32.19%；实现利润总额7064.14万元，同比增长12.92%；注册资本金突破12亿元大关，资本实力持续增强；累计获得广西农信社、渤海银行等金融机构新增授信12.2亿元，服务实体经济能力显著提升，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。

随后，公司各部门负责人围绕部门上半年工作目标完成情况、工作推进中的难点堵点及下半年工作计划依次作汇报说明，领导班子成员对分管部门工作逐一进行点评，并就各部门所提出问题讨论针对性解决思路，发言简明务实，现场气氛热烈。

最后，南宁金融集团副总经理、南方担保公司董事长李文鸿作总结讲话。李文鸿对公司上半年取得的经营成果给予充分肯定，并结合公司实际情况，对下半年经营工作提出四点要求：一是要强化担当意识，积极主动作为。领导干部要充分发挥“关键少数”的带头作用，坚决摒弃“等、靠、要”思想，在工作中主动作为、率先垂范，以“时时放心不下”的责任感狠抓工作落实，把担当作为内化于心、外化于行。二是要聚力增资扩股，提升担保实力。要锚定全年增资目标，全力向上争取政策支持，积极引入优质战略投资者，做大做强资本实力，统筹推进与银行等金融机构的沟通对接，着力破解制约业务发展的“卡脖子”问题，夯实公司可持续发展根基。三是要树牢底线思维，严控业务风险。要坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题，坚决摒弃以牺牲风险换取业务规模的做法，强化源头管控和前瞻性研判，做好项目授信审批规律总结，持续培育审慎稳健的风险文化，健全完善全面风险管理体系。四是要抓好队伍建设，筑牢人才根基。要高度重视新员工的引导与培养工作，健全完善“选育管用”全链条机制，助力青年员工迅速成长成才，进一步提升队伍整体素质和专业能力，为公司“二次创业”提供坚实的人才支撑。

征程过半鼓催征，聚力攻坚正当时。下一步，南方担保公司将以此次会议为契机，锚定全年目标，聚焦重点任务，坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价，以正确政绩观引领公司高质量发展，持续擦亮集团“企业服务先锋”品牌，为首府加快建设现代化人民城市、奋力谱写中国式现代化南宁篇章贡献更大力量。

图/文：南方担保公司